Empresas
Forme a sus equipos. Sepa quién ha completado la formación.
IA, ciberseguridad, prevención, RSE: con sus propios contenidos o con los del catálogo. Un seguimiento sencillo para los responsables, con sus colores.
En breve
Una empresa que debe formar a sus equipos en IA, ciberseguridad o prevención necesita itinerarios cortos y un registro claro de quién se ha formado. Kognisia ofrece itinerarios con su imagen, un seguimiento sencillo para los responsables y recordatorios automáticos.
Una constatación
Una necesidad creciente
37 %
de los colaboradores reciben formación en herramientas de IA, frente al 75 % de los mandos.
Fuente: Baromètre Phygital Workplace 2026, Julhiet Sterwen e Ifop
34 %
de los empleados disponen de normas de uso de la IA formalizadas.
Fuente: Baromètre Phygital Workplace 2026, Julhiet Sterwen e Ifop
1 de cada 2
Más de un dirigente de microempresa o pyme está preocupado por la ciberseguridad.
Fuente: Baromètre France Num 2025, 11 021 empresas encuestadas
Lo que dice la ley
Formar a sus empleados no es una opción
Adaptar al puesto
En Francia, el empleador garantiza la adaptación de los empleados a su puesto y mantiene su empleabilidad (art. L6321-1).
Formar en seguridad
Francia, Alemania, España, Italia: la formación en seguridad forma parte de las obligaciones del empleador.
IA y ciberseguridad
El Reglamento europeo sobre IA y la Directiva NIS2 sitúan la formación en el centro del cumplimiento normativo.
Ver país por paísSu contexto
Formar rápido, y poder demostrarlo.
Su situación
Los temas se suman: IA, ciberseguridad, prevención, RSE
- Equipos repartidos, agendas apretadas, poco tiempo para el aula.
- Obligaciones que cumplir y poder justificar.
- Un presupuesto de formación que hay que rentabilizar al máximo.
Lo que se atasca
Formar no basta: hay que saber quién ha hecho qué
- Sesiones presenciales difíciles de planificar y de llenar.
- E-learnings genéricos que nadie termina.
- Ninguna vista consolidada de las formaciones realizadas por equipo.
Lo que le cuesta
El riesgo es descubrir la carencia en el peor momento
- Ante un incidente o una inspección, no puede demostrar quién se ha formado.
- Horas de empleados inmovilizadas en formaciones poco útiles.
- Una obligación que se convierte en urgencia en lugar de un plan.
Lo que usted gana
Itinerarios cortos, con seguimiento, que puede demostrar
- Itinerarios sobre sus temas, con su imagen.
- Un seguimiento sencillo para los responsables, recordatorios automáticos.
- Un registro claro de quién se ha formado, en qué y cuándo.
- Horas de aula y de desplazamiento ahorradas.
Ideas preconcebidas
Lo que uno se dice antes de lanzarse
Nos decimos “Nadie termina las formaciones en línea.”
En realidad Un itinerario corto, el móvil y los recordatorios cambian las cosas, y usted ve quién no ha terminado.
Nos decimos “No tenemos tiempo de crear contenidos.”
En realidad Tome módulos del catálogo y añada sus instrucciones internas: no tiene que partir de una página en blanco.
Nos decimos “Hacer seguimiento a los empleados plantea un problema de confidencialidad.”
En realidad Un seguimiento de formación debe estar bien enmarcado: finalidad clara, información a los empleados, diálogo con sus representantes. La plataforma no lo excluye, lo hace trazable. Hay que validarlo con su delegado de protección de datos.
Su oferta
Plataforma, en el nivel que corresponde a su plantilla
Sus contenidos de empresa en la plataforma, con un nivel según el número de colaboradores activos.
- Plataforma con sus propios contenidos
- Nivel según sus colaboradores activos
- Marca blanca opcional
Lo que su política de formación moviliza hoy
El tiempo de los empleados, los costes, la gestión, las formaciones inacabadas: sus cifras del último año y, después, lo que puede reducir razonablemente.
Cada uno responde a lo que sabe. Los costes y los precios suelen estar en dirección; los volúmenes y el tiempo dedicado, en el equipo operativo. Copie el enlace para que un compañero complete el resto.
Preguntas sobre lo que su política de formación moviliza hoy: tiempo, gastos, sesiones canceladas, gestión. Responda con las cifras del último año.
Su política de formación hoy
Quién se forma, durante cuánto tiempo, a qué coste.
Lo que ocurre realmente
Formaciones inacabadas, sesiones canceladas, gestión.
Lo que le cuesta y lo que puede recuperar
Para cada línea, el coste se calcula a partir de sus respuestas. Después usted elige la parte que considera realista reducir.
El tiempo de los empleados en formación
Desplazamientos, esperas, aula: el tiempo cuenta, incluso cuando la formación es útil.
Importe afectado: -Ganancia prevista: -
Los costes de formación
Docentes externos, aulas, desplazamientos, comidas.
Importe afectado: -Ganancia prevista: -
Las formaciones empezadas y no terminadas
Tiempo y presupuesto invertidos, sin la competencia buscada.
Importe afectado: -Ganancia prevista: -
Las sesiones canceladas o aplazadas
Por falta de participantes, de docente o de sala.
Importe afectado: -Ganancia prevista: -
La gestión de la formación
Convocatorias, recordatorios, seguimiento de asistencia, justificantes.
Importe afectado: -Ganancia prevista: -
Lo que costaría la solución
- Coste de una sesión o clase = horas de intervención x coste horario + locales + administración + material
- Umbral de rentabilidad = costes fijos de la sesión / (precio por alumno - costes variables por alumno)
- Ganancia prevista = coste actual x la parte que cree poder reducir
- ROI (%) = (ganancia anual prevista - coste anual de la solución) / coste anual de la solución x 100
- Plazo de recuperación (meses) = coste anual de la solución / (ganancia anual prevista / 12)
Cálculo orientativo, basado únicamente en sus respuestas. Una estimación honesta vale más que una cifra favorecedora: si duda, indique menos.
Sus preguntas
¿El catálogo ofrece formaciones sobre IA, ciberseguridad o RSE?
[à compléter : thèmes du catalogue utiles à l'entreprise]
¿Están protegidos los datos de nuestros empleados?
[à compléter : hébergement et protection des données des collaborateurs]
¿Es Kognisia compatible con Qualiopi?
Sí. Kognisia está diseñada para ayudar a los organismos de formación a responder a los indicadores del referencial nacional de calidad, haciendo visible y trazable el seguimiento de los alumnos. La certificación Qualiopi se concede al organismo de formación, no al software: sigue siendo la de su organismo. El detalle está en la página Qualiopi.
¿Y si lo hiciéramos con sus propios cursos?
Treinta minutos para definir su proyecto, ver la plataforma en situación y estimar la licencia adecuada. Respuesta en un día hábil.