الشركات

درّبوا فرقكم. واعرفوا من تابع التدريب.

الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني والوقاية والمسؤولية المجتمعية للشركات: بمحتوياتكم الخاصة أو بمحتويات الكتالوج. متابعة بسيطة للمديرين، بألوانكم.

باختصار

تحتاج الشركة التي تدرّب فرقها على الذكاء الاصطناعي أو الأمن السيبراني أو الوقاية إلى مسارات قصيرة وأثر واضح لمن تم تدريبه. تقدّم Kognisia مسارات بألوانكم، ومتابعة بسيطة للمديرين، وتذكيرات تلقائية.

واقع الحال

حاجة تتزايد

37 %

من الموظفين تلقّوا تدريبًا على أدوات الذكاء الاصطناعي، مقابل 75 % من المديرين.

المصدر: مؤشر Phygital Workplace 2026، Julhiet Sterwen وIfop

34 %

من الموظفين لديهم قواعد رسمية لاستخدام الذكاء الاصطناعي.

المصدر: مؤشر Phygital Workplace 2026، Julhiet Sterwen وIfop

1 من كل 2

أكثر من نصف مديري الشركات الصغيرة جدًا والصغيرة والمتوسطة يشعرون بالقلق بشأن الأمن السيبراني.

المصدر: مؤشر France Num 2025، 11 021 شركة شملها الاستطلاع

ما يقوله القانون

تدريب العاملين لديكم ليس خيارًا

التكيّف مع المنصب

في فرنسا، يضمن صاحب العمل تكيّف العاملين مع مناصبهم ويحافظ على قابليتهم للتشغيل (مادة L6321-1).

التدريب على السلامة

فرنسا وألمانيا وإسبانيا وإيطاليا: التدريب على السلامة من التزامات صاحب العمل.

الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني

تضع اللائحة الأوروبية بشأن الذكاء الاصطناعي وتوجيه NIS2 التدريب في صميم الامتثال.

اطّلعوا على التفاصيل بلدًا بلدًا

سياقكم

تدريب سريع، وقدرة على الإثبات.

  1. وضعكم

    المواضيع تتراكم: الذكاء الاصطناعي، الأمن السيبراني، الوقاية، المسؤولية المجتمعية

    • فرق موزّعة، جداول ضيقة، ووقت قليل للقاعات.
    • التزامات يجب الوفاء بها وتبريرها.
    • ميزانية تدريب يجب توظيفها على أفضل وجه.
  2. ما يعطّل العمل

    التدريب لا يكفي: يجب معرفة من تابع ماذا

    • حصص حضورية يصعب تخطيطها وملؤها.
    • مقررات إلكترونية عامة لا يُكملها أحد.
    • لا رؤية موحّدة للتدريبات المتابَعة لكل فريق.
  3. ما يكلّفكم ذلك

    الخطر هو اكتشاف النقص في الوقت الخطأ

    • عند حادث أو مراقبة، لا يمكنكم إثبات من تم تدريبه.
    • ساعات موظفين مهدورة في تدريبات قليلة الفائدة.
    • التزام يتحول إلى حالة طوارئ بدل أن يكون خطة.
  4. ما تكسبونه

    مسارات قصيرة ومتابَعة، يمكنكم إثباتها

    • مسارات حول مواضيعكم، بألوانكم.
    • متابعة بسيطة للمديرين، وتذكيرات تلقائية.
    • أثر واضح لمن تم تدريبه، وعلى ماذا، ومتى.
    • ساعات قاعات وتنقّل تم توفيرها.

أفكار شائعة

ما نقوله لأنفسنا قبل الانطلاق

نقول لأنفسنا “لا أحد يكمل التدريبات عبر الإنترنت.”

في الواقع مسار قصير، وهاتف محمول، وتذكيرات تغيّر المعادلة، وترون من لم يُنهِ.

نقول لأنفسنا “ليس لدينا وقت لإنشاء المحتويات.”

في الواقع خذوا وحدات من الكتالوج وأضيفوا تعليماتكم الداخلية: لستم مضطرين للبدء من صفحة بيضاء.

نقول لأنفسنا “متابعة الموظفين تطرح مشكلة سرية.”

في الواقع متابعة التدريب يجب أن تكون مؤطَّرة: غاية واضحة، وإعلام الموظفين، وتشاور مع ممثليهم. المنصة لا تستبعد ذلك، بل تجعله قابلًا للتتبع. يُرجى التحقق مع مفوّض حماية البيانات لديكم.

عرضكم

المنصة، بمستوى يناسب أعدادكم

محتويات شركتكم على المنصة، بمستوى يحدده عدد الموظفين النشطين.

  • المنصة بمحتوياتكم الخاصة
  • مستوى بحسب موظفيكم النشطين
  • العلامة البيضاء اختيارية

ما تستهلكه سياسة التدريب لديكم اليوم

وقت الموظفين، والتكاليف، والإدارة، والبرامج غير المكتملة: أرقام السنة الأخيرة، ثم ما يمكنكم تخفيضه بشكل معقول.

من يقوم بالتعبئة؟

يجيب كل شخص عمّا يعرفه. تكون التكاليف والأسعار عادةً لدى الإدارة، والأحجام والوقت المستغرق لدى الفريق التشغيلي. انسخوا الرابط ليكمل زميلكم الباقي.

أسئلة عمّا تحشده سياسة التدريب لديكم اليوم: وقت، تكاليف، حصص ملغاة، إدارة. أجيبوا بأرقام السنة الأخيرة.

سياسة التدريب لديكم اليوم

من يتدرب، ولكم من الوقت، وبأي تكلفة.

وقت موظفيكم المحشود سنويًا-
التكلفة الإجمالية لكل موظف متدرب-

ما يحدث فعلًا

تدريبات غير مكتملة، وحصص ملغاة، وإدارة.

ما يكلفكم ذلك، وما يمكنكم استرجاعه

لكل بند، تُحسب التكلفة انطلاقًا من إجاباتكم. ثم تختارون النسبة التي ترونها واقعية للتخفيض.

وقت الموظفين في التدريب

التنقل والانتظار والقاعة: الوقت له كلفته، حتى عندما يكون التدريب مفيدًا.

المبلغ المعني: -المكسب المستهدف: -

تكاليف التدريب

محاضرون خارجيون، وقاعات، وتنقلات، ووجبات.

المبلغ المعني: -المكسب المستهدف: -

البرامج التدريبية التي بدأت ولم تكتمل

وقت وميزانية التُزما، دون الكفاءة المستهدفة.

المبلغ المعني: -المكسب المستهدف: -

الحصص الملغاة أو المؤجلة

لنقص المشاركين أو المتدخل أو القاعة.

المبلغ المعني: -المكسب المستهدف: -

إدارة التدريب

استدعاءات، تذكيرات، متابعة الحضور، مستندات الإثبات.

المبلغ المعني: -المكسب المستهدف: -

ما سيكلّفه الحل

التكاليف والخسائر المعنية سنويًا0 €
المكسب السنوي المستهدف0 €
التكلفة السنوية للحل0 €
العائد على الاستثمار-
مدة الاسترداد-
  • تكلفة الحصة أو الفصل = ساعات التدخل x التكلفة بالساعة + القاعات + الإدارة + المعدات
  • نقطة التعادل = التكاليف الثابتة للحصة / (السعر لكل متعلم - التكاليف المتغيرة لكل متعلم)
  • المكسب المستهدف = التكلفة الحالية × النسبة التي تعتقدون أنه يمكن تخفيضها
  • العائد على الاستثمار (%) = (المكسب السنوي المستهدف - التكلفة السنوية للحل) / التكلفة السنوية للحل × 100
  • مدة الاسترداد (بالأشهر) = التكلفة السنوية للحل / (المكسب السنوي المستهدف / 12)

حساب استرشادي يستند إلى إجاباتكم فقط. تقدير صادق أفضل من رقم مجمّل: إذا ترددتم، فاختاروا القيمة الأقل.

أسئلتكم

هل يقدّم الكتالوج برامج في الذكاء الاصطناعي أو الأمن السيبراني أو المسؤولية المجتمعية للشركات؟

[à compléter : thèmes du catalogue utiles à l'entreprise]

هل بيانات موظفينا محمية؟

[à compléter : hébergement et protection des données des collaborateurs]

هل Kognisia متوافقة مع Qualiopi؟

نعم. صُمّمت Kognisia لمساعدة مؤسسات التكوين على الاستجابة لمؤشرات المرجع الوطني للجودة، عبر جعل متابعة المتعلمين مرئية وقابلة للتتبع. شهادة Qualiopi تُمنح لمؤسسة التكوين وليس للبرنامج: وتبقى شهادة مؤسستكم. التفاصيل في صفحة Qualiopi.

وماذا لو أنجزناه بدوراتكم أنتم؟

ثلاثون دقيقة لتأطير مشروعكم، ومشاهدة المنصة في سياق فعلي، وتقدير الترخيص المناسب. الرد خلال يوم عمل واحد.

اطلب عرضًا