Asistencia a distancia: cómo probar el seguimiento real
Tres elementos establecen la asiduidad de un alumno en formación a distancia. Cuáles son, qué conserva una plataforma y los errores que conviene evitar.
Leer el artículoLos primeros días deciden el resto. Un mensaje, un primer éxito rápido y un punto el día 7: la pauta sencilla para no perder a sus nuevos alumnos.
Lunes por la mañana, abre la plataforma para un nuevo grupo. Doce personas recibieron su usuario el viernes. El miércoles, tres no se han conectado nunca y cuatro abrieron la página de inicio sin hacer clic en nada más. Nadie ha rechazado la formación. Nadie se ha sentido esperado tampoco.
No existe una cifra propia de su sector, pero un orden de magnitud da una idea. Katy Jordan, de la Open University, recopiló los datos públicos de varias decenas de cursos en línea abiertos a todo el mundo: de media, el 6,5 % de los inscritos termina el curso. Esos cursos gratuitos y masivos no se parecen a una formación guiada, financiada y acompañada.
La cifra no sirve, por tanto, como previsión. Recuerda que una inscripción no equivale a un compromiso.
En una formación profesional usted tiene una ventaja: conoce a sus alumnos y puede hablarles. Los primeros días son el momento en que esa ventaja más cuenta, porque el hábito todavía no existe.
El mensaje de bienvenida fracasa cuando lo dice todo: el programa, las normas, los contactos, los horarios, la carta de compromiso. Nadie lee tres páginas antes de empezar. Escriba cuatro líneas.
El resto (reglamento, calendario detallado) se guarda en una página «Antes de empezar», que el mensaje se limita a mencionar.
El módulo 0 no es una presentación del programa. Es un pequeño logro: un cuestionario de tres preguntas fáciles, un ejercicio breve o un perfil que completar con una foto. El alumno debe terminar algo, ver un resultado y recibir una respuesta.
| Qué evitar en un primer módulo | Qué preferir |
|---|---|
| Vídeo de presentación de 20 minutos | Un vídeo de 3 minutos y un minicuestionario |
| Formulario de 25 campos | Dos campos: nombre y objetivo |
| Texto del reglamento que hay que validar | Una casilla para marcar con un enlace |
| Evaluación calificada desde el primer día | Un cuestionario sin nota, con explicación de las respuestas |
Nuestro artículo sobre la creación de cuestionarios detalla cómo redactar ese pequeño cuestionario inicial.
Es la ventana más útil y la que más se deja pasar. Mire, el tercer día, quién no se ha conectado. Un recordatorio breve y personal cuesta dos minutos y se lee.
Un mensaje de recordatorio eficaz:
El panel de seguimiento de Kognisia muestra las conexiones y el avance por alumno, y las alertas de abandono señalan a quienes se alejan. Para saber qué indicadores mirar primero, lea los 3 indicadores que bastan.
Al séptimo día, proponga un intercambio de cinco minutos, por mensaje o por videollamada. Bastan tres preguntas:
La tercera pregunta es la que más cuenta. Quien ha dicho «el martes por la tarde» ha asumido un compromiso consigo mismo, y usted sabe cuándo comprobarlo. Las respuestas sobre los bloqueos sirven además para corregir su recorrido: si tres personas dicen lo mismo, lo que hay que cambiar es el recorrido.
Mantenga un ritmo ligero. Un grupo vive mejor con una cita regular que con recordatorios en ráfaga. La síntesis de Nicholas Cepeda y sus colegas sobre más de 300 experimentos de recuerdo va en esa dirección: el intervalo ideal entre dos repasos depende del tiempo durante el cual hay que retener, y se alarga con él. Esos experimentos se refieren a tareas de memoria en laboratorio: tómelos como una referencia, no como una regla.
Las notificaciones en el móvil ayudan, siempre que sigan siendo escasas: nuestro artículo sobre la aplicación móvil y los recordatorios da las pautas.
Sí, pero más corto. En una formación de dos horas bastan una pantalla de bienvenida y una primera pregunta. La idea es que el alumno actúe desde los primeros minutos.
Diez minutos como máximo. Más allá, se convierte en un módulo de verdad y pierde su función de puesta en marcha.
Cambie de canal: una llamada, o un mensaje a través de su responsable si la formación la financia la empresa. Compruebe también que los mensajes no acaban en la carpeta de correo no deseado.
Déjelo disponible y señálelo, pero no lo ponga delante de la primera acción. El reglamento leído antes de haber hecho nada no motiva a nadie.
La primera semana se prepara: un mensaje de cuatro líneas, un primer éxito de diez minutos, un recordatorio personal el tercer día y un punto breve el séptimo. No necesita más para que cada persona sienta que la esperan. Próximo paso: reescriba esta semana, en cuatro líneas, el mensaje de bienvenida de su próximo grupo.
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